哪家企业转型早，哪家企业就更有主动权；哪家企业转型晚，哪家企业就较被动。

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72．做企业既要能赚到钱，还要能分好钱。博亚平台如今世界正从工业文明转向以人工智能为代表的硬科技文明，从以经济系统为主转向以知识系统为主。

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具体指什么？考核怎么和 AI 挂钩？ 潘飞：第一步，你得先成为一个 “AI 化” 的个体，把 AI 的技能真正握在手里。

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但他有做一家“科技能源公司”的执念，还有一个明确的判断——在碳达峰碳中和目标之下，科技公司的窗口期只到2025年，如果那时还没上桌，机会就很渺茫。

4、中东嬗变·翻脸

我们的判断是，未来产业发展方向里，只有两类最有价值：一类是硬科技，一类是情绪价值IP。

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中国迅速崛起，迈入高质量发展和时代新征程，这给食品产业带来腾飞的翅膀，也带来了产业结构的重构。

团队结构也简单，一个员工可以负责多个国家，但拿到大份额完全不可能。

2025年底，他进一步阐释了自己的判断：“行业发展进入了一个新的阶段，它从一开始有很多公司在做，变成现在少一点的公司在做，接下来大家做的东西会逐渐不一样。

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” 在低空经济领域，资源利用效率也是胜负手。

这跟我的创业有点像。

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所以他和团队一直在找一个和自身能力匹配，且对AI需求不断进化的行业。

它告诉我们，不管做AI、科技、IP，还是科技产品，除了品质基础之外，更要有品牌的内涵，而这个内涵，是有温度的，是饱含感情的。

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谁做出一个超级单品，谁就能在一段时间里获得流量和订单。

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他1989年出生，达特茅斯学院毕业，华尔街投行出身，履历光鲜得不像制造业的人，但他从2016年创业第一天起，就往工厂跑。

宝马在中国市场的被动处境由来已久。

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写的时候，我真的有热泪盈眶的感觉。

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后来，Momenta的“三个10年”愿景中，第一条就是“10年挽救百万生命”。

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30．模仿式创新不是一件丢人的事情，而是重要的学习手段，是产业转型升级、从低端制造到高端制造的必由之路，前提是严格遵守相关法律法规。

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三是水泥业务整合。

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在实体公司层面，以专业化夯实竞争基础。

有的年营收破百亿元，有的用300人跑出同行3000人都没跑出来的效率，有的在最烧钱的赛道上实现正向现金流。